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Toolkit 6 webinar dalla strategia all’azione

305,00 €

6 webinar a cura del Prof. Alberto Bubbio

Dalla strategia all’azione: come costruire una Balanced Scorecard efficace

A oltre trent’anni dalla sua introduzione, la Balanced Scorecard continua a rappresentare uno degli strumenti più efficaci per tradurre la strategia in risultati concreti. La sua forza consiste nel consentire a imprenditori e manager di individuare le variabili realmente strategiche, monitorarle attraverso indicatori appropriati e trasformarle in azioni operative coerenti con gli obiettivi aziendali.

La nuova serie di webinar “Balanced Scorecard in Action” propone un percorso pratico e applicativo che accompagna i partecipanti nella costruzione e nell’utilizzo della Balanced Scorecard, approfondendone sia gli aspetti metodologici sia i contenuti delle quattro prospettive che la caratterizzano.

Attraverso esempi, casi applicativi e suggerimenti operativi, il Prof. Alberto Bubbio illustra come utilizzare la Balanced Scorecard per migliorare la qualità delle decisioni, favorire l’allineamento organizzativo e supportare una più efficace attuazione della strategia.

IL PROGRAMMA

Webinar 1 – Balanced Scorecard in Action: dagli Strategic Performance Indicator alla definizione delle azioni che è opportuno intraprendere

Key Topics

  • Il ruolo degli Strategic Performance Indicator (SPI)
  • Come individuare le variabili strategiche critiche
  • La relazione tra indicatori, obiettivi e azioni
  • Come trasformare le misurazioni in decisioni operative
  • Dall’analisi delle performance all’attuazione della strategia

Webinar 2 – Balanced Scorecard in Action: l’elaborazione della mappa strategica

Key Topics

  • Perché la mappa strategica rappresenta il cuore della Balanced Scorecard
  • Missione, intenti strategici e obiettivi
  • Le relazioni causa-effetto tra le variabili strategiche
  • Come costruire una mappa strategica efficace

Webinar 3 – Balanced Scorecard in Action: i possibili contenuti della Financial Perspective

Key Topics

  • Il ruolo della prospettiva economico-finanziaria
  • Creazione di valore e risultati attesi
  • Indicatori finanziari strategici
  • Collegamento con le altre prospettive della BSC
  • Esempi e casi applicativi

Webinar 4 – Balanced Scorecard in Action: i possibili contenuti della Customer Perspective

Key Topics

  • La centralità del cliente nella strategia aziendale
  • Customer Value Proposition e vantaggio competitivo
  • Indicatori di acquisizione, fidelizzazione e soddisfazione
  • Come misurare il valore generato per il cliente
  • Esempi e applicazioni

Webinar 5 – Balanced Scorecard in Action: i possibili contenuti della Process Perspective

Key Topics

  • I processi come leva di attuazione della strategia
  • Processi operativi, commerciali e di innovazione
  • Individuazione delle attività a maggiore impatto strategico
  • Indicatori di efficacia ed efficienza dei processi
  • Best practice ed esempi applicativi

Webinar 6 – Balanced Scorecard in Action: i possibili contenuti della Learning & Innovation Perspective

Key Topics

  • Competenze, conoscenza e innovazione come fattori abilitanti
  • Capitale umano, organizzativo e informativo
  • Indicatori di apprendimento e sviluppo
  • Innovazione e miglioramento continuo
  • Come sostenere nel tempo l’attuazione della strategia

I BENEFICI DEL PERCORSO

Al termine del programma i partecipanti saranno in grado di:

  • Comprendere la logica e le potenzialità della Balanced Scorecard
  • Elaborare una mappa strategica coerente con la strategia aziendale
  • Individuare gli Strategic Performance Indicator più significativi
  • Definire obiettivi e indicatori per ciascuna prospettiva della BSC
  • Tradurre gli obiettivi strategici in iniziative operative concrete
  • Utilizzare la Balanced Scorecard come strumento di governo e controllo strategico

MODALITÀ DI FRUIZIONE

I webinar sono registrati e possono essere consultati in qualsiasi momento e per un numero illimitato di visualizzazioni.

Con l’adesione al programma si riceveranno:

  • I link di accesso ai 6 webinar
  • Le slide in formato PDF utilizzate dal docente
  • Materiali di approfondimento selezionati sul tema della Balanced Scorecard
Categoria: Senza categoria
  • Descrizione

Descrizione

Leonida Consulting srl • P.IVA IT02258640446
Registro delle Imprese di Fermo, n° iscrizione 02258640446
Sede legale: Corso Monforte, 7 • 20122 Milano
Sedi operative: Contrada Campiglione 20 • 639000 Fermo (FM)
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Tel. 0734/605020 • Fax 0734/608282 • Cell. 335/7589095 • N° verde: 800-135-806 • Email info@bscitaly.it

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