La prima e unica certificazione per Sviluppatori di Balanced Scorecard in Italia
“Chi partecipa conseguirà un Master’s Degree”
CORSO BASE
CORSO BASE
1 Modulo: 8-9-10 novembre
2 Modulo: 30 novembre-1 dicembre
MASTERCLASS (3nd edition)
MASTERCLASS (3nd edition) : da definire
BALANCED SCORECARD ITALIA
La prima e unica certificazione per Sviluppatori di Balanced Scorecard in Italia
“Chi partecipa conseguirà un Master’s Degree”
LA PROFESSIONE DEL FUTURO NEL CAMPO DELLA CONSULENZA AZIENDALE.
VORRESTI DIVENTARE UN PROFESSIONISTA DI RIFERIMENTO NEL NEL CAMPO DELLA CONSULENZA AZIENDALE, IN GRADO DI EROGARE SERVIZI INNOVATIVI AD ALTO VALORE AGGIUNTO, CHE TUTTI I TUOI CLIENTI STANNO GIÀ CERCANDO, O CHE PRESTO CERCHERANNO?
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(Il corso si terrà presso la sede della LIUC Business School a meno di altre disposizioni legate all’emergenza Covid-19.
È comunque prevista la trasmissione in live streaming per chi preferisse seguirlo a distanza.)
Che tu stia già lavorando per un’azienda, o che gestisca la tua, la conoscenza e il saper utilizzare questi innovativi ed eficacissimi strumenti, ti permetterà di accedere ad un livello superiore della tua professione e della tua crescita personale. Un’evoluzione straordinaria che amplierà notevolmente la tua autorevolezza i tuoi guadagni, il tuo benessere e quello dei tuoi clienti.
Da sempre e mai come in questo periodo, saper prendere decisioni migliori, richiede di essere in grado di analizzare e interpretare i dati analizzare il passato, valutare il presente e prevedere il futuro. Grazie a questo importante percorso didattico, certificato, sarai in grado di acquisire, padroneggiare ed applicare tutta la conoscenza legata alla straordinaria forza della Balanced Scorecard.
Questo prestigioso percorso di studi, ti mostrerà esattamente come fare, a partire dalle basi ad arrivare alle tecniche più avanzate ed efficaci. Strumenti, conoscenze e tecniche renderanno estremamente performante ed unica la tua posizione. Un validissimo percorso che potrai immediatamente capitalizzare, acquisendo nuovi ed importanti clienti, ai quali sarai in grado di offrire, preziosi, utili ed innovativi, servizi.
BALANCED SCORECARD ITALIA
“Learn from experience”
BSC Italia è un marchio registrato da Alberto Bubbio e Simone Brancozzi. Frutto della loro collaborazione questo prestigioso percorso didattico intende fornire una fomazione certificata che conferisca autorevolezza a tutti coloro che si formano nei corsi certificati BSC ITALIA, in materie di Controllo Strategico e della Balanced Scorecard, in particolare.
ALBERTO BUBBIO
Alberto Bubbio, nel 1992 ha fatto conoscere la Bsc in Italia (traducendo da quella data in poi i primi 4 libri di Kaplan e Norton) e ha poi realizzato numerose applicazioni dello strumento.
SIMONE BRANCOZZI
Dal 2007 ha ideato, studia e sviluppa il Cruscotto di Controllo Aziendale. Marchio, Software e Metodologie sono regolarmente registrati. Il Cruscotto di Controllo, ideato dal Prof. Brancozzi, è il primo ed unico Software Cloud basato sulla Balanced Scorecard di R. Kaplan e D. Norton che misura la continuità aziendale e risponde alle esigenze normative dettate dal secondo comma dell’Art. 2086.
OBIETTIVO PRIMARIO DELLA SCUOLA È QUELLO DI GENERARE CONOSCENZE INNOVATIVE TRAMITE PROGETTI DI RICERCA APPLICATA…
LIUC BUSINESS SCHOOL È LA SCUOLA DI MANAGEMENT DELLA LIUC – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO.
LIUC Business School è la scuola di management della LIUC – Università Carlo Cattaneo. Obiettivo primario della Scuola è quello di generare conoscenze innovative tramite progetti di ricerca applicata e di divulgarle tramite un articolata proposta formativa al fine di creare opportunità di sviluppo per gli individui, le organizzazioni e la società nel suo complesso. Grazie allo stretto contatto con il mondo aziendale e delle professioni siamo in grado di proporre percorsi formativi efficaci e mirati che comprendono corsi a catalogo, su misura, Master, MBA ed executive MBA. Sviluppiamo inoltre attività di ricerca applicata ad elevato impatto in grado di determinare azioni innovative, offrendo soluzioni concrete ed immediatamente spendibili. Il nostro approccio prevede una modalità di intervento condiviso e tailor – made: questo ci consente di cogliere i fabbisogni formativi delle organizzazioni ed al contempo di valorizzarne l’identità accompagnandole nel loro sviluppo.
VIDEOTESTIMONIANZE
DICONO DI NOI
| NOME | PROFESSIONE | COMMENTO |
| LUCA PERETTO | Ragioniere Commercialista | Il corso è molto interessante. Le argomentazioni sono espresse da relatori esperti con molti casi pratici. Il giudizio nel complesso è molto positivo ma soprattutto illuminante. Bellissima la location. |
| SERGIO GANDELLINI | Commercialista | Splendido corso perfettamente organizzato. Insegnanti ad alto livello capaci di rendere piacevole l’ascolto e elevata la comprensione di tutti gli argomenti. Molto positivo lo studio di casi pratici con applicazione dei principi di gestione strategica presentati. |
| FABIANA COLETTA | Commercialista | Argomento molto interessante. Seguire da casa è stato complicato per via della connessione ma i docenti si sono mostrati sempre disponibili per rimediare. Avere le slide prima sarebbe meglio. Il corso mi è piaciuto molto, sono curiosa di partecipare alle prossime lezioni |
| MARIO GABRIELE UMBERTO MASCHIETTO | Commercialista | Bello e stimolante! Aiuta a pensare. |
| ROBERTO GUIDI | Commercialista | Primo modulo di sessione molto interessante, ben organizzato, la partecipazione in presenza reputo sia fondamentale soprattutto per la possibilità di interazione con i professori. |
| ROBERTO DIAFERIA | Commercialista e Consulente per la Crescita | Molto interessante, buon dosaggio di nozioni teoriche e dati empirici. Esco da questo primo modulo con un valido framework su cui iniziare a fare esperienza. |
| ALDO MAININI | Commercialista | Ottimo corso tenuto da brillanti e illuminanti relatori, ho avuto peraltro modo di apprezzare anche la struttura universitaria.sarà mia premura mettere in pratica l’insegnamento al più presto, in modo da non perdere gli insegnamenti appresi durante questi giorni. |
| SALVATORE DOTT. TOMMASI | Commercialista | Ottima organizzazione, relatori eccellenti, materia trattata di grandissimo interesse. Purtroppo non mi e’ stato possibile seguire il corso in presenza: ho dovuto procedere con il collegamento da remoto che ha creato qualche problema. Valutazione complessiva ottima. |
| ANNAMARIA PIETROFORTE | Commercialista | Molto soddisfatta del corso.
I relatori, tutti, si sono dimostrati in ogni lezione assolutamente: – chiari – puntuali – precisi – efficaci nella comunicazione – di altissimo livello Il master ha superato le mie aspettative. Grazie. |
| DAVIDE SCANDALETTI | Tributarista L. 4 / 2013 | Si tratta di un giudizio parziale dato dopo il primo step, ma chi ben comincia è a metà dell’opera. Tematica molto interessante, docenti di livello assoluto e l’esperienza didattica a distanza ti fa comunque essere partecipe della lezione. |
| ANDREA PULCINELLI | Commercialista – Aziendalista | Un corso particolarmente interessante, che dota di buone basi, approfondendo tematiche che per il panorama italiano sono sicuramente di interesse e prospettiva ed aiutano il contesto aziendale a trovare nuova organizzazione e analisi nell’ottica di continuità e crescita. |
| MATTEO MELE | Commercialista | Super, grazie delle informazioni e della consueta precisione nel fare le cose. Non avevo fatto caso al fatto che l’albo fosse già su; ne sono contento. Scusa se non ti chiamo oggi ma sono un po’ sotto pressione con il lavoro. In attesa di farlo ti anticipo che ieri ho raccolto i primi risultati importanti e concreti del progetto BSC che vi avevo portato come Project Work: un trionfo su tutta la linea; i collaboratori chiave venivano in processione per ringraziarmi del cambiamento che il progetto ha generato. E’ di tutta evidenza come più FICA sia assai importante per il sano sviluppo di ogni complessità e, soprattutto, come sia un dato di grande attrazione e soddisfazione per i più. Condivido questa gioia con te e, quando senti il Prof. Bubbio, estendi anche a lui la mia gratitudine. |
| SALVATORE NICOTRA | Commercialista | È stato un arricchimento professionale di alto profilo, la bravura dei docenti ha sempre mantenuto alto il tasso di attenzione. E non è sempre scontato. La Balanced Scorecard è una procedura che, nel futuro, apre nuovi scenari a cui bisogna uniformarsi. |
| ALDO MAININI | Commercialista | Percorso interessantissimo e molto utile ai fini della mia professione. Un particolare ringraziamento va a tutti i professori e allo staff, sempre molto gentile e disponibile ad ogni richiesta. Esperienza professionale che consiglieri ai colleghi. |
| MARGHERITA MARIN | Commercialista | Percorso stimolante e ricco di contenuti, con proposte operative e tools utilizzabili. Speriamo apra la strada ad un maggiore utilizzo dello strumento anche in Italia; valido aiuto per la vione prospettica. Consiglio la partecipazione |
BALANCED SCORECARD ITALIA
CORSO BASE & MASTERCLASS
CERTIFICAZIONE BALANCED SCORECARD ITALIA – CORSO BASE
I MODULO: 8-9-10 novembre
II MODULO: 30 novembre-1 dicembre
CERTIFICAZIONE BALANCED SCORECARD ITALIA – MASTERCLASS
(LEARN FROM EXPERIENCE)
da definire
AL TERMINE DEL PERCORSO DISCUSSIONE DEI SINGOLI PROJECT WORK LIVE IN DISTANCE.
“Chi partecipa conseguirà un Master’s Degree”
(Il corso si terrà presso la sede della LIUC Business School a meno di altre disposizioni legate all’emergenza Covid-19.
È comunque prevista la trasmissione in live streaming per chi preferisse seguirlo a distanza.)
CERTIFICAZIONE
BALANCED SCORECARD ITALIA
Questo programma è destinato a coloro che saranno chiamati ad elaborare, realizzare e gestire sistemi di pianificazione e controllo centrati sulla Balanced Scorecard (Bsc). Questo programma riprende e applica i concetti e la terminologia del modello Bsc sviluppato da R. Kaplan e D. Norton, ma è anche frutto delle numerose esperienze applicative realizzate nel Nostro Paese.
È un programma di certificazione per la Bsc ed è progettato per sviluppare nei partecipanti le competenze necessarie ad aiutare le aziende a formulare una strategia e a darne attuazione. Il che significa concentrarsi sulla definizione di una missione, identificare gli intenti strategici da perseguire per cercare di attuare la missione delineata e definire le azioni per una efficace “strategy execution”. Questo consentirà di migliorare le prestazioni, allineare la gestione operativa con la strategia, concentrarsi sui driver delle prestazioni future, migliorare la comunicazione della strategia e stabilire le priorità nei periodi di crisi economica.
Al superamento della prova del Project Work verrà rilasciato dalla LIUC Business School un Master Degree che certificherà il discente come Balanced Scorecard developer.
PERCHÉ SCEGLIERE QUESTO CORSO
Si può diventare esperti di Balanced Scorecard, della sua progettazione e della sua introduzione in azienda. La Balanced Scorecard è il miglior strumento, ad oggi disponibile, per la prevenzione delle crisi aziendali e soprattutto per un efficace attuazione della strategia aziendale (strategy execution), collegando la gestione operativa agli indirizzi strategici prescelti.
La Balanced Scorecard (Bsc), per tradurre la strategia in azione
l percorso Bsc: 5 giorni per acquisire le competenze necessarie per una efficace progettazione ed introduzione in azienda della balanced scorecard. E’ opportuno utilizzare questo strumento di management in tutte quelle situazioni nelle quali si desideri avere «pochi indicatori», accuratamente selezionati, grazie ai quali cercare di mantenere un’azienda nella direzione strategica desiderata.
Dove si è attenti a prevenire le situazioni che possono indicare un allontanamento dalla «rotta» desiderata. Tutto ciò è possibile con la Bsc anche grazie a più momenti di condivisione, da parte dei vertici aziendali, della strategia nelle varie fasi della sua realizzazione.
I PRINCIPALI OBIETTIVI DEL PERCO NELLA SUA IMPOSTAZIONE DI BASE SONO:
Si può diventare esperti di Balanced Scorecard, della sua progettazione e della sua introduzione in azienda.La Balanced Scorecard è il miglior strumento, ad oggi disponibile, per la prevenzione delle crisi aziendali esoprattutto per unÎeicace attuazione della strategia aziendale (strategy execution), collegando la gestione operativa agli indirizzi strategici prescelti.
TRASMETTERE LE COMPETENZE
Trasmettere le competenze necessarie per progettare un efficace Bsc
FORNIRE LE INDICAZIONI
Fornire le indicazioni utili per un sua costruttiva introduzione in azienda.
DEFINIRE SOLUZIONI
Defnire le soluzioni che consentono una “Bsc in action”, potente strumento di direzione strategica prima ed operativa poi.
A CHI È RIVOLTO IL CORSO
I destinatari della Masterclass sono i Planner e i Controller che si possono avvalere di questo strumento per svolgere al meglio le loro attività di Pianificazione e Controllo Strategico; a questi si possono aggiungere quei Professionisti (Dottori Commercialisti e Consulenti di impresa) che sono alla ricerca di strumenti efficaci per prevenire situazioni di crisi d’impresa, così come è finalmente previsto anche dalla normativa italiana, che è sempre stata in passato su questo tema in difetto rispetto a quella internazionale.
DOCENTI DEL CORSO BASE
Accanto ad Alberto Bubbio, che nel 1992 ha fatto conoscere la Bsc in Italia (traducendo da quella data in poi i primi 4 libri di Kaplan e Norton) e che ha poi realizzato numerose applicazioni dello strumento, saranno in aula in queste 5 giornate altri docenti universitari e docenti con un ampia esperienza professionale come Simone Brancozzi (Coordinatore del corso) e Alessandro Mattavelli.
PROGRAMMA DEL CORSO
I MODULO: PROGETTARE LA BALANCED SCORECARD
MERCOLEDI 8
NOVEMBRE
• La Balanced Scorecard : quando nasce l’idea
• La Balanced Scorecard: impatti organizzativi e modalità di processo.
• Gli elementi qualificanti e innovativi della Bsc: le Performance aziendali lette non solo attraverso i risultati eco-!n.
• I 7 steps per la progettazione di una Balanced Scorecard.
• Le 4 prospettive (”Perspectives”) catturate dalla Bsc.
• I primi step nella progettazione della Balanced Scorecard.
• Come condurre le fasi di analisi e di riflessione che portano alla formulazione della strategia: – L’analisi di Scenario – L’analisi dei Competitors – L’individuazione del Posizionamento strategico di un’impresa
GIOVEDI 9
NOVEMBRE
• I due momenti in cui si concretizza la strategia: – La definizione della Missione Aziendale – L’individuazione degli Intenti Strategici.
• L’elaborazione della “Mappa Strategica”, attraverso la ricerca delle relazioni di causa-effetto tra le variabili.
• Un approfondimento del modello di Analisi dinamica dei sistemi» (M.I.T. – Massachusett Institute Of Technology), imprescindibile per elaborare la “Mappa Strategica”.
VENERDI 10
NOVEMBRE
• La Sustainable Bsc per dare attuazione ad una Strategia di Sostenibilità.
• Cosa cambia nelle Sustainable Bsc: la “stakeholder” perspective.
• Il caso di alcune Multiutilities Italiane.
• Le differenze tra S.Bsc e Integreted Report (o Dichiarazione Non Finanziaria).
• Dopo l’introduzione della Bsc: alcune soluzioni per un efficace funzionamento della Bsc.
• Le premesse organizzative: la creazione e la gestione dell’Executive Team.
II MODULO: PROGETTARE LA BALANCED SCORECARD
GIOVEDI 30
NOVEMBRE
• La determinazione dei Target con riferimento alle variabili di gestione operativa a valenza strategica, espresse quantitativamente dagli Spi:
– Analisi delle eventuali serie storiche disponibili per le singole variabili
– Determinazione del livello per i singoli Target, con l’applicazione dei principi Smart e Fast.
VENERDI 1
DICEMBRE
• La Balanced Scorecard in action: un caso concreto.
• Le prime due fasi: – La definizione della Missione Aziendale – L’individuazione degli intenti strategica • L’elaborazione della “Mappa Strategica”.
• La selezione dei contenuti delle 4 Scorecad, una per ogni Prospettiva.
ISCRIZIONE AL CORSO BASE
1 Modulo: 8-9-10 novembre
2 Modulo: 30 novembre-1 dicembre
TITOLO RILASCIATO
Al superamento della prova del Project Work verrà rilasciato dalla LIUC Business School un Master Degree che certificherà il discente come Balanced Scorecard developer.
BALANCED SCORECARD ITALIA
“Learn from experience”
Questo programma avanzato è destinato a coloro che saranno chiamati ad elaborare, realizzare e gestire sistemi di pianificazione e controllo centrati sulla Balanced Scorecard (Bsc) e che hanno già acquisito le competenze progettuali e di sensibilità organizzativa per rendere operativo lo strumento e l’approccio. Questo programma riprende e applica i concetti e la terminologia del modello Bsc sviluppato da R. Kaplan e D. Norton, ma è anche frutto delle numerose esperienze applicative realizzate nel Nostro Paese. Proprio su queste esperienze e sulla loro analisi/discussione che si baseranno le 3 giornate del Masterclass: un percorso di “learn from experience”.
Al superamento della prova del Project Work verrà rilasciato dalla LIUC Business School un Superior Master Degree che certificherà il discente come Balanced Scorecard developer.
PERCHÉ SCEGLIERE QUESTO CORSO
Si possono consolidare le proprie esperienze in tema di Balanced Scorecard, di sua progettazione e di sua introduzione in azienda. Quello che la pratica aziendale insegna è che si diventa esperti di questo strumento solo continuando ad applicarlo e imparando a comporre scelte semplici e molto selettive: pochi indicatori a valenza strategica (Strategic Performance Indicators)
CONSOLIDARE LE COMPETENZE
Consolidare le competenze necessarie per progettare un efficace Bsc.
FORNIRE LE INDICAZIONI
Fornire le indicazioni utili per un sua costruttiva introduzione in azienda.
INDIVIDUARE GLI APPROCCI
Individuare gli approcci più rispondenti alle attuali esigenze di ambiente esterno: la Sustainable Balanced Scorecard.
A CHI È RIVOLTO IL CORSO
I destinatari della Masterclass sono i Planner e i Controller che si possono avvalere di questo strumento per svolgere al meglio le loro attività di Pianificazione e Controllo Strategico; a questi si possono aggiungere quei Professionisti (Dottori Commercialisti e Consulenti di impresa) che sono alla ricerca di strumenti efficaci per prevenire situazioni di crisi d’impresa, così come è finalmente previsto anche dalla normativa italiana, che è sempre stata in passato su questo tema in difetto rispetto a quella internazionale.
DOCENTI DELLA MASTERCLASS
Accanto ad Alberto Bubbio, che dal 1992 ad oggi ha realizzato numerose applicazioni in Italia dello strumento, saranno in aula, in queste 3 giornate altri docenti della Business School: Simone Brancozzi, Umberto Rubello e Giuseppe Toscano.
PROGRAMMA MASTERCLASS
da definire
• La Balanced Scorecard: oltre il fondamentale supporto alla attuazione della strategia
• La BSC come strumento di confronto competitivo: la Strategic Competitive Intelligence Analysis.
• Altri 3 Possibili Scopi per la Balanced Scorecard: 1 – Prevenzione delle Crisi di impresa 2 – Governance 3 – Sostenibilità (Sustainable Bsc).
• La BSC nelle sue relazioni con l’Activity Based Accounting e altri strumenti di Cost Management.
da definire
• La BSC come strumento di Prevenzione delle Crisi Aziendali e del mantenimento del Going Concern;
• Analisi di casi aziendali della letteratura.
• Analisi di casi aziendali proposti dai partecipanti.
• Aspetti qualificanti della Governance aziendale.
• La Bsc come strumento di Governance: risultati effettivi versus obiettivi da perseguire.
• Esperienze di utilizzo della Bsc nei Consigli di Amministrazione.
• La BSC come strumento di confronto competitivo: la Strategic Competitive Intelligence Analys.
da definire
• La Sustainable Bsc per dare attuazione ad una Strategia di Sostenibilità.
• Cosa cambia nelle Sustainable Bsc: la “stakeholder” perspective.
• Il caso di alcune Multiutilities Italiane.
• Le differenze tra S.Bsc e Integreted Report (o Dichiarazione Non Finanziaria)
• Dopo l’introduzione della Bsc: alcune soluzioni per un e$cace funzionamento della Bsc.
• Le premesse organizzative: la creazione e la gestione dell’Executive Team
Al termine del percorso, Discussione dei singoli Project Work live in distance
ISCRIZIONE ALLA MASTERCLASS
La Masterclass si terrà da: da definire
TITOLO RILASCIATO
Al superamento della prova del Project Work verrà rilasciato dalla LIUC Business School un Superior Master Degree che certificherà il discente come Balanced Scorecard developer.
BALANCED
SCORECARD
ITALIA
La prima e unica certificazione per Sviluppatori di Balanced Scorecard in Italia
“Chi partecipa conseguirà un Master’s Degree”
“Learn from experience”
BALANCED SCORECARD ITALIA
CORSO BASE E MASTERCLASS
100 H
UN TOTALE DI OLTRE 100 ORE “LIVE” DI ALTA FORMAZIONE SVOLTE DURANTE UN PERCORSO DIDATTICO INNOVATIVO E COINVOLGENTE IL CUI MOTTO È:
“LEARN TO EXPERIENCE”.
40 LEZIONI
OLTRE 40 LEZIONI ED ARGOMENTI TRATTATI DA RICONOSCIUTI ED AUTOREVOLI ESPERTI, LEADERS NEL SETTORE DELLA BSC, IN UN PERCORSO DI FORMAZIONE STUTTURATO CON DUE CORSI PROPEDEUTICI E COMPLEMENTARI.
CERTIFICAZONE BSC ITALIA:
• CORSO BASE
• MASTERCLASS.
2 DEGREE
I PRESTIGIOSI MASTER DEGREE RILASCIATI DALLA LIUC BUSINESS SCHOOL UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO:
• MASTER DEGREE
• SUPERIOR MASTER DEGREE
CHE CERTIFICANO IL TITOLO CONSEGUITO DI: BALANCED SCORECARD DEVELOPER
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È LA REALE POSSIBILITÀ DI RENDERE SUBITO REMUNERATIVA LA TUA FORMAZIONE, GRAZIE ALL’ECCELLENZA, QUALITÀ, APPROCIO E METODO DI QUESTO STRAORDINARIO PERCORSO DI STUDI. REALIZZATO DAI PIÙ NOTI ED ILLUSTTRI ESPERTI DEL SETTORE CON LO SCOPO DI RENDERE SUBITO OPERATIVI ED EFFICACI TUTTI GLI INSEGNAMENTI CHE LO STUDENTE APPRENDERÀ.
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PRICING
Costo del percorso formativo
CORSO BASE
€ 4.250
La domanda di iscrizione deve essere perfezionata compilando il form online
Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro 60 gg prima dell’inizio del corso. Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote, dal secondo partecipante in avanti. Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento. La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.
* Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.
MASTERCLASS
€ 3.000
La domanda di iscrizione deve essere perfezionata entro il 10 marzo 2023 compilando il form online
Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 10 marzo 2023. Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote, dal secondo partecipante in avanti. Si ricorda che l’iniziativa è “finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento . La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.
* Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.
“Chi partecipa conseguirà un Master’s Degree”
POSTI LIMITATI
I posti sono limitati ed occorre prenotare subito!
Sapere che un corso di studi sarà dedicato solamente ad un numero chiuso di partecipanti è una garanzia…Tutti gli studenti avranno la massima attenzione da parte del corpo docente.
Tutti, verranno accompagnati ad una consapevole modalità di apprendimento, che permetterà di evolvere verso nuove ed eccellenti qualità professionali.
Per questo, Vi consigliamo di prenotare subito il vostro corso.
DOMANDE ED INFORMAZIONI
LIUC BUSINESS SCHOOL
CORSO G. MATTEOTTI, 22
21053 CASTELLANZA VA
TEL +39 0331 572111
REFERENTI DEL CORSO
DIRETTORE SCIENTIFICO: PROF. ALBERTO BUBBIO
abubbio@liuc.it
Tel. 0331 572 374
COORDINATORE: PROF. SIMONE BRANCOZZI
simone.brancozzi@gmail.com
Tel. 0331 572 374
SEGRETERIA: ELEONORA FERRARI
eferrari@liucbs.it
Tel. 0331 572 374