La sua efficacia ha fatto sì che si diffondesse nelle imprese di tutto il mondo e il libro che avete tra le mani è ormai un classico per chiunque desideri avvicinarsi e conoscere questo approccio.
Grazie ad approfondimenti chiari ed esempi tratti dalla prassi di alcune imprese, il libro enfatizza come sia possibile tradurre la strategia aziendale in azione.
È necessario monitorare i risultati, ma soprattutto le cause dei risultati (driver) individuate nella «mappa
strategica», attraverso la ricerca delle relazioni di causa-effetto tra variabili.
Grazie a questo approccio il modello mantiene la sua validità anche per l’attuazione di strategie di
sostenibilità e risponde alle esigenze di rendicontazione ESG, oggi cruciali per tutte le aziende italiane: con la Balanced Scorecard, la strategia diventa azione.
Introduzione e cura di ALBERTO BUBBIO
Ci sono anche dei libri di management che diventano dei “Classici” e questi, come ci ricorda Italo Calvino, hanno tra le varie caratteristiche quella di essere oggetto, nel tempo, di lettura e di rilettura.
Ecco uno di questi volumi.
Un libro che ho avuto il piacere di curare sin dalla sua prima edizione italiana nel 2000.
Devo confessare che nella sua prima iniziale individuazione fui aiutato dall’aver conosciuto Robert S. Kaplan nel 1985 in occasione di una mia partecipazione ad un summer program dell’Harvard Business School.
Ne nacque una relazione di stima reciproca che è durata negli anni ed è sfociata nella curatela da parte mia della curatela di alcuni suoi lavori. Allora rimasi fulminato dall’idea della Balanced Scorecard e quando la casa editrice mi propose di avviare una collana di General Management il libro mi apparve come il modo migliore per darle vita. Sono passati più di 30 anni e sono state realizzate del libro diverse ristampe, ma ultimamente l’edizione italiana era diventata introvabile.
Così, con l’Editore Angelo Guerini, abbiano deciso che era arrivato il momento di colmare questa carenza del mercato: è ritornato trovabile un introvabile.
Il team di Bscitaly propone in esclusiva un’edizione di pregio del primo libro di Kaplan e Norton sulla Balanced Scorecard. L’edizione di pregio è in serie limitata (solo 300 copie) e affianca l’edizione ordinaria che è liberamente in commercio.
Il prezzo dell’edizione di pregio è di 137,00 euro ed include le spese di spedizione. L’edizione “ordinaria” ha invece un costo di circa 40,00 euro.
Perchè comprare l’edizione di pregio?
- -Ogni copia dell’edizione di pregio è numerata ed è quindi una copia unica
- -Ha una copertina cartonata rigida
- -All’interno del libro è possibile trovare un QR Code che permette di accedere a materiali di approfondimento sulla Balanced Scorecard (articoli e video a cura di Alberto Bubbio, Simone Brancozzi e Dario Gulino) che saranno alimentati nel tempo
- -Coinvolgimento in qualità di uditori ad incontri online che organizzeremo per fornire aggiornamenti sulle evoluzioni della Balanced Scorecard
Per informazioni: Dario Gulino (gulino@dimensionecontrollo.it – 328 543 14 20)
In caso di spedizioni al di fuori del territorio italiano, occorre contattarci al 3285431420 per verificare la possibilità di spedire il libro.
