Toolkit 5 webinar Costi

Serie di 5 webinar
Analisi dei costi per le decisioni aziendali a cura del Prof. Alberto Bubbio (durata circa 200 minuti)

Gli amministrativi non sono gli unici che in azienda ne devono sapere di costi. Ci sono i manager che desiderano individuare le informazioni di costo “corrette” per riuscire a prendere decisioni “corrette”. Ma individuarle non è facile poiché è fondamentale l’affermazione: “costi diversi per scopi diversi”. Così, questo ciclo di webinar ha l’obiettivo di presentare una serie di metodi e criteri di analisi per consentire a tutti di avvicinarsi ed utilizzare le informazioni di costo in modo corretto. Non è sufficiente sapere che esistono i costi variabili e i costi fissi, oggi ci sono i costi della complessità (chunky cost) che costringono a rivedere quei concetti.

Inoltre, al di là di questi tecnicismi di base, si cercherà di affrontare una serie di ambiti decisionali in cui i costi sono indispensabili: dagli investimenti a consapevoli decisioni sui prezzi di vendita, a decisioni “make or buy”, che oggi sono anche del tipo “Amazon o sito e-commerce diretto”.

Con l’adesione al programma, si riceveranno via mail i link ai 5 webinar, le presentazioni in PDF e i migliori articoli del Prof. Alberto Bubbio dedicati a questo strumento …

Ecco i titoli e i topics dei webinar compresi nella serie.

Webinar 1: Si fa presto a dire costi (trailer a questo link)

Key Topics:

• Che cos’è un costo?
• Quali sono le possibili classificazioni dei costi?
• Quali sono gli scopi in base ai quali si analizzano e si classificano i costi?

Webinar 2: Costi e prezzi di vendita: le relazioni pericolose (trailer a questo link)

Key Topics:

• Quali relazioni tra prezzi e volumi di vendita?
• Quali accorgimenti nel determinare i prezzi di vendita?
• Quali prezzi è opportuno che orientino i prezzi di vendita?
• Qual è il Mark-Up da applicare ai costi nella logica Cost plus Pricing?

Webinar 3: Decisioni operative e valorizzazione delle risorse scarse (trailer a questo link)

Key Topics:

• Come si caratterizza il processo decisionale? (La versione di Herbert Simon)
• Quali sono le decisioni di gestione operativa?
• Quali sono le informazioni di costo rilevanti per le decisioni di gestione operativa? (Alcuni esempi numerici)

Webinar 4: Costi e decisioni di gestione strategica (trailer a questo link)

Key Topics:

• Cosa cambia nell’analisi dei costi quando si passa dalle decisioni di gestione operativa a quelle di gestione strategica?
• Perché l’analisi si complica in considerazione degli oggetti sui quali si vuole decidere? (Aree Strategiche di Affari, Canali distributivi, clienti, aree geografiche)
• Cosa significa fare “make or buy” o outsourcing strategici?

Webinar 5: Costi per dare attuazione alla strategia (trailer a questo link)

Key Topics:

• I costi, oltre che essere preziose fonti di informazioni, possono anche influenzare i comportamenti del management?
• Quale ruolo possono avere le diverse configurazioni di costo?
• Cos’è e come si definisce per un’azienda il “costo strategicamente corretto”?

È possibile ricevere via email le registrazioni , le slide di tutti e 5 i webinar e gli articoli del Prof. Alberto Bubbio al prezzo di 250,00 € + IVA.

Richiedi info al 3285431420